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Las épicas que se muestran se hicieron en conjunto con la stakeholder(s) y el product Owner y luego con las reuniones se discutieron si son aprobadas con el equipo scrum. Primer borrador: EPICAS: Control de citas de llegada. Separación de citas. Pago adelantado Separación en línea se va ser un pago durante la separación. S i en caso la persona no venga por tal motivo se le hará una reprogramación. Una duración de 20 minutos entre citas y citas. Separación presencial. Pago deposito presencial(Banco BCP) y efectivo.

En este proceso identificamos al equipo Scrum, el encargado de realizar es el Product Owner con ayuda del Scrum Master. Cargo Nombre Característica Equipo Scrum Aguinaga Ricardo Domina metodologías de programación orientadas a objetos. Conocimiento en lenguaje de consulta de bases de datos SQL. Tiene mayor conocimiento en lenguaje de programación. Posee habilidades para construir, desplegar y operar software. Díaz Luis Mayor conocimiento en Lenguaje de consulta de bases de datos SQL.  Tiene conocimiento en lenguaje de programación.  Posee técnicas de calidad de software. Romero Luis Apoya en la arquitectura del software. Tiene conocimientos de administración de base de datos. Apoya con el desarrollo del análisis para la creación del sistema. Puente Manuel  tiene conocimientos fundamentales de la metodología Scrum. ...

En este proceso identificamos con la ayuda del product owner  a los stakeholders y el scrum master utilizando unos criterios de selección: disponibilidad, compromiso, liderazgo y habilidad para resolver problemas. Cargo Nombre Característica Product Owner: Hernandez Lisseth Recoge información de los requisitos para el software. Definirá las historias de usuario. Valida el primer Sprint. Ordenara y prioriza los ítems del producto. Scrum Master: Guardia Eder En comparación a los demás integrantes del grupo es el que tiene más conocimiento del Scrum Conoce a los integrantes del equipo Scrum y tiene mayor comunicación con ellos. Stakeholder Carmen Dueña del negocio y contacto directo con el product owner

Recolección y diseño Programación y reestructuración Pruebas y ajustes Entrega y puesta en marcha     Primer sprint – recolección y diseño           Primer sprint – recolección y diseño -           Recolección de información -           Análisis de la información -           Historias de usuarios -           Desarrollo BD -           Diseño estructural del programa -           Codificación etapa 1

Historias de usuario del Primer spring: 1* separar cita 2* completar cita 3* modificar cita

Primer Spring Criterios de estimación para historias de usuario del Primer spring: Puño de cinco ( Fist of Five ) ·           Un dedo: No estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y tengo grandes inquietudes. ·           Dos dedos: No estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y me gustaría hablar sobre algunos Asuntos menores. ·           Tres dedos: No estoy seguro y me gustaría sumarme a la conclusión de consenso del grupo. ·           Cuatro dedos: Estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y me gustaría discutir algunos asuntos Menores. ·           Cinco dedos: Estoy totalmente de acuerdo con la conclusión del grupo. https://youtu.be/MZieYAAo6Lg

Métodos de priorización de las historias de usuarios Comparación por pares:

Tasklist: Backlog (Asana): https://app.asana.com/0/449917146402687/board Burndowm chart:

-Scrum Master: ( Guardia Cespedes Edder) Características: -Responsable -Liderazgo -Proactivo -Product Owner: ( Hernandez Lisset) Características: -El que esta vinculado con la dueña del spa. -Es la que adquiere información del spa. -Equipo Scrum: Diaz Gutierrez Luis Angel. Puente Quispe Manuel. Romero Hidalgo Luis. Aguinaga Nuñez Ricardo.

Nuestra visión es mejorar cada día el servicio integral en las reservaciones de nuestros clientes, manteniendo altos niveles de calidad y compromiso. A largo plazo ser reconocido nacional y internacionalmente ofreciendo un servicio integral y dar el mayor beneficio a nuestros clientes. Foda:

Esta reunión se hizo después de la entrega del primer sprint en donde se resaltan los puntos que nos faltaron, analizar los cambios que realizaremos y corregir nuestros errores para la siguiente entrega que en este caso sería el segundo sprint. https://www.youtube.com/watch?v=qXpesO8uG18&feature=youtu.be Entrevista con el cliente https://www.youtube.com/watch?v=-EFXlPhG4ng&feature=youtu.be Reunión diaria https://www.youtube.com/watch?v=qXpesO8uG18&feature=youtu.be

Recolección y diseño Programación y reestructuración Pruebas y ajustes Entrega y puesta en marcha           Segundo sprint - Programación y reestructuración -                   Primera entrega -                   Evaluación de puntos aceptados y negados(retroalimentación) -                   Planeamiento de modificaciones (nuevas historias) -                   Desarrollo de modificaciones -                  Codificación etapa 2

Historias de usuario del segundo spring: 1* Registro de cliente 2* Registro de trabajador 3*  separar cita 4*  completar cita 5*  modificar cita Se dividió las historias de usuario a unas mas pequeñas para un mejor uso.

Criterios de estimación para historias de usuario del Segundo spring: Puño de cinco ( Fist of Five ) ·           Un dedo: No estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y tengo grandes inquietudes. ·           Dos dedos: No estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y me gustaría hablar sobre algunos Asuntos menores. ·           Tres dedos: No estoy seguro y me gustaría sumarme a la conclusión de consenso del grupo. ·           Cuatro dedos: Estoy de acuerdo con la conclusión del grupo y me gustaría discutir algunos asuntos Menores. ·           Cinco dedos: Estoy totalmente de acuerdo con la conclusión del grupo.

Métodos de priorización de las historias de usuarios Comparación por pares:

Tasklist del segundo spring: Es en donde se muestra la lista de tareas que vamos hacer en el segundo sprint, en donde los tiempos fueron estimados por el equipo scrum que está a cargo del desarrollo, claro que el tiempo puede varias debido a la complejidad que se va presentar al momento de realizar cada tarea. Estimación de tareas