Luego el equipo Scrum se Compromete a entregar al Product Owner a realizar las historia de usuario para la entrega del siguiente sprint. En este presente audio cada miembro del equipo scrum que son los encargados de desarrollar el software se comprometen a dichas tareas o actividades que se tendrán que realizar mediante las nuevas historias de usuarios. Audio (comprometer): https://drive.google.com/file/d/0B4OeYrYF6379LTRqNC1GdDB0ZnMybmhLN0Y0eHoydHlVT2lF/view?usp=sharing Primera historia (asignar niveles): La tarea seria el llenado de la información requerida y asignación del nivel 1 automáticamente al administrador la persona encargada seria Ricardo que se comprometerá a realizar dicha tarea. Segunda historia (asignar nivel 4 automáticamente al cliente): La tarea es que cuando el cliente selecciona la opción registrar automáticamente se asigna el nivel 4 y esto se confirma una vez que el cliente haya rellenado los campos requeridos la persona enca...
El propósito de la planificación del lanzamiento es la creación de un plan para entregar un incremento en el producto. Se lleva a cabo después de cada 3 semanas. 6.1.- Sesiones de planificación del lanzamiento La sesión de planificación de lanzamiento es hacer que el Equipo Scrum cuente con una visión general de los lanzamientos y del calendario de entrega del producto que están desarrollando para que puedan alinearse con las expectativas del Product Owner y los stakeholders relevantes. 6.2.- Métodos de priorización del lanzamiento Estos métodos son específicos a la industria y organización, y generalmente son determinados por la alta gerencia de la organización. 6.3.-Cronograma de planificación del lanzamiento Se trata de un calendario de los eventos que tienen que ocurrir durante el desarrollo, y una estimación de cuando éstos van a tener lugar. Indica cuáles entregables serán entregados al cliente, así como los...
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